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Internazionalizzazione delle imprese: tutti i vantaggi

Internazionalizzazione delle imprese: tutti i vantaggi

L’internazionalizzazione delle imprese non è più un’opzione, ma una necessità per restare competitivi in un mercato globale in continua evoluzione.

Le aziende italiane che si espandono all’estero non solo aumentano il proprio fatturato, ma migliorano anche la propria competitività, diversificano il rischio e accedono a nuove opportunità di business.

L’export continua a essere il motore trainante dell’economia italiana. Nel 2024, le esportazioni  hanno raggiunto i 650 miliardi di euro, con un incremento del +3,7% rispetto all’anno precedente. Questa crescita è stata spinta in particolare dall’espansione nei mercati del Golfo e in Nord America, aree strategiche che offrono nuove opportunità alle imprese italiane.1

Ma quali sono i reali vantaggi dell’internazionalizzazione? E perché dovresti prendere in considerazione questo percorso per la tua azienda?

In questo articolo esploreremo tutti i benefici dell’internazionalizzazione e ti mostreremo come affrontare questo processo con consapevolezza e strategia.


I vantaggi dell’internazionalizzazione delle imprese


Vediamo insieme, passo dopo passo, perché dovresti considerare concretamente di vendere all’estero con la tua azienda.


1. Espandere il tuo mercato e aumentare il fatturato

Uno dei vantaggi più evidenti dell’internazionalizzazione   è la possibilità di accedere a nuovi mercati  e ampliare il proprio bacino di clienti.

Se il mercato domestico è saturo o in calo, vendere all’estero ti permette di raggiungere nuovi consumatori, diversificare le fonti di guadagno e ridurre la dipendenza da un unico Paese.


2. Aumentare la competitività della tua azienda

Le aziende che si espandono all’estero diventano più forti, più innovative e più competitive.

Lavorare su mercati diversi impone di migliorare i processi produttivi, l’efficienza e la qualità dei prodotti  per rispondere a standard internazionali più elevati.


3. Ridurre il rischio aziendale grazie alla diversificazione

Rimanere legati a un solo mercato può essere rischioso.

Una crisi economica locale, un cambiamento normativo o una flessione della domanda possono mettere in difficoltà la tua azienda.

L’internazionalizzazione ti permette di distribuire il rischio su più mercati, garantendo una maggiore stabilità finanziaria alla tua impresa.


4. Sfruttare incentivi e agevolazioni per l’export

Molti governi, inclusa l’Italia, offrono finanziamenti e incentivi alle aziende che vogliono esportare o espandersi all’estero.

Grazie a bandi, agevolazioni fiscali e finanziamenti, è possibile ridurre i costi iniziali dell’internazionalizzazione.

Per scoprire se ci sono speciali bandi attivi per l’export della tua azienda.


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L’internazionalizzazione della tua impresa può essere un’odissea, ma solo se non hai una strategia consapevole per espanderti.


5. Migliorare la reputazione del brand

Espandersi a livello internazionale non solo aumenta la visibilità della tua azienda, ma ne accresce anche la credibilità agli occhi di clienti, partner e investitori.

La presenza sui mercati esteri comunica professionalità, capacità di adattamento e competitività, elementi chiave per distinguersi nel proprio settore.


Bonus export 2025: la nostra selezione


Ecco alcuni dei bandi e agevolazioni per l’internazionalizzazione delle imprese attivi per il 2025 sul territorio italiano.


Bando Internazionalizzazione 2025 - Camera di Commercio della Maremma e del Tirreno


SPESA AMMESSA

Da 1.000 €  a 3.571 €


COSA PREVEDE

Il finanziamento coprirà il 70% delle spese ammissibili  (al netto dell’IVA), fino a un massimo di 2.500 euro.

Sono previsti eventuali bonus per il rating di legalità e altri incentivi specificati nell’art. 4 del Bando. Saranno accettate solo le spese documentate e sostenute nel 2025, a condizione che le attività siano concluse prima della presentazione della domanda (ad eccezione della partecipazione a fiere).


SPESE AMMISSIBILI

  1. Attività preparatorie e di follow-up legate alla promozione commerciale per l’ingresso o il rafforzamento nei mercati esteri.
  2. Sviluppo di materiali promozionali e di marketing in lingua straniera, sia digitali che tradizionali, per favorire l’espansione internazionale.
  3. Ottenimento o rinnovo di certificazioni di prodotto necessarie per l’export.
  4. Consulenza specializzata per la tutela del marchio o brevetto all’estero.
  5. Supporto legale, organizzativo, contrattuale e fiscale per operazioni internazionali.
  6. Impiego di un Temporary Export Manager (TEM) per potenziare le competenze interne nell’ambito dell’internazionalizzazione.
  7. Partecipazione, in presenza o online, a incontri d’affari, missioni commerciali e B2B con operatori e buyer internazionali in Italia, UE ed extra UE.
  8. Realizzazione e allestimento di showroom in Italia o all’estero per favorire l’accesso ai mercati esteri.
  9. Partecipazione, fisica o virtuale, a fiere internazionali in UE ed extra UE, o a fiere nazionali incluse nel Calendario Fieristico Nazionale. Sono ammesse anche fiere svolte tra il 1° e il 31 dicembre 2024.


SCADENZA

21/11/2025


Qui trovi il bando integrale.


Bando Fiere Internazionali Lombardia


Offre un’opportunità per le micro, piccole e medie imprese lombarde per rafforzare la propria presenza sui mercati internazionali, partecipando a fiere di rilevanza internazionale in Lombardia.


COSA PREVEDE

Il bando offre contributi a fondo perduto fino al 50% delle spese ammissibili, con un tetto massimo di 15.000 euro per chi espone per la prima volta e 8.000 euro per gli espositori già attivi. È inoltre previsto un bonus aggiuntivo del 5% per microimprese e startup.


SPESE AMMISSIBILI

Le spese ammissibili includono i costi per la partecipazione alle fiere e quelli per il personale coinvolto.


SCADENZA

Da luglio 2024, il bando è ancora attivo, importo totale incentivo € 12.000.000.


Qui trovi il bando completo.


Bando Voucher Internazionalizzazione Camera di Commercio di Modena


Il Bando Voucher Internazionalizzazione 2025 fornisce finanziamenti a fondo perduto per supportare l'internazionalizzazione delle micro, piccole e medie imprese con sede legale operativa e/o unità locale operativa nella provincia di Modena.


COSA PREVEDE

L’incentivo rientra nel regime “de minimis” e prevede un contributo a fondo perduto  pari al 50% delle spese ammissibili, fino a un massimo di 5.000 euro.

È previsto un importo minimo di investimento di 3.000,00 euro.


SPESE AMMISSIBILI

• Strategie per potenziare la presenza sui mercati esteri;

• Sviluppo di strumenti e canali promozionali per l’internazionalizzazione, con un focus su soluzioni digitali innovative.


SCADENZA

Le richieste di contributo potranno essere caricate sulla piattaforma dedicata a partire dal 27 marzo 2025  e inviate dalle ore 10:00 di mercoledì 2 aprile fino alle ore 18:00 di venerdì 11 aprile 2025.


Qui trovi il bando completo.


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L’internazionalizzazione non è un processo standardizzato: ogni azienda ha esigenze diverse e richiede una strategia personalizzata.

Vendere all’estero non è solo una questione di logistica, ma di visione.

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Fonti

1. https://finanza.lastampa.it/News/2024/11/15/export-performance-record-dell+italia-+-3-7percento-nel-2024-e-il-quarto-paese-al-mondo/MTUzXzIwMjQtMTEtMTVfVExC

2. https://www.incentivi.gov.it/it/catalogo/bonus-export-digitale

3. https://www.ice.it/it/bonus-export-digitale





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Vendere all'estero: come trovare nuovi clienti?
8 febbraio 2025
Se hai deciso di vendere all’estero i tuoi prodotti e di iniziare il percorso di internazionalizzazione della tua impresa: bene, sarà una bella avventura. Improvvisare però non è possibile e può costarti molto caro: per evitare di perdere tempo e ingenti somme di denaro ti serve una strategia. Se vuoi trovare nuovi clienti nei mercati esteri e far crescere il tuo business dobbiamo fare un ragionamento inverso: per avere successo dobbiamo partire da te, dalla tua unicità e dal tuo prodotto, anzi, dal sistema prodotto. E se seguirai i nostri consigli saprai non solo come trovare nuovi clienti per vendere all’estero, ma avrai una strategia chiara con obiettivi raggiungibili, che ti permetterà di prevedere con più consapevolezza possibile ogni piccolo, grande imprevisto. Vediamo insieme i 3 pilastri per vendere all’estero + 3 metodi efficaci per trovare nuovi clienti.
Il Made in Italy è sempre garanzia di successo all’estero?
31 gennaio 2025
La risposta alla domanda “come viene visto il Made in Italy all’estero?” è semplice e quasi scontata: il Made in Italy è universalmente riconosciuto come un marchio di eccellenza. Dalla moda all’arredamento, dalla gastronomia all’automotive, basta dire “Made in Italy” per pensare immediatamente a eleganza, qualità artigianale e design raffinato. Tuttavia, il contesto attuale globalizzato e competitivo impone nuove sfide che influenzano la percezione del Made in Italy all’estero e che devono essere considerate nell’internazionalizzazione delle imprese. Oggi, quindi, il Made in Italy è sempre garanzia di successo all’estero? Continua a leggere per capire come stanno le cose.
Quali sono le strategie di internazionalizzazione d’impresa
29 gennaio 2025
Espandere il proprio business oltre i confini nazionali è un passo cruciale per molte aziende alla ricerca di opportunità di crescita. L’internazionalizzazione delle imprese permette di accedere a mercati più ampi e diversificati e offre la possibilità di sfruttare vantaggi competitivi come l’ottimizzazione dei costi, l’innovazione e l’acquisizione di nuove competenze. Tuttavia, avventurarsi in un mercato internazionale richiede una strategia ben pianificata e adattata alle esigenze dell’azienda e del mercato target. Vediamo quindi quali sono le principali strategie di internazionalizzazione che le imprese possono adottare per affrontare con successo la sfida dell’espansione globale.
Luoghi comuni e pregiudizi sull’internazionalizzazione delle...
18 gennaio 2025
Internazionalizzare un’impresa è un passo ambizioso che può aprire porte a vantaggiose opportunità di mercato. Tuttavia, anni di esperienza nel settore dell’export mi hanno insegnato che l’espansione oltre i confini nazionali è spesso ostacolata da alcune convinzioni erronee. In questo articolo, quindi, vogliamo sfatare alcuni dei principali pregiudizi sull’internazionalizzazione delle imprese e permetterti di comprendere come stanno davvero le cose.
Come misurare il successo del posizionamento di un brand
18 gennaio 2025
Per capire come misurare il successo del posizionamento di un brand dobbiamo introdurre il concetto di “brand awareness”. Il posizionamento del brand (brand positioning) e la brand awareness sono due concetti distinti ma correlati. Il posizionamento del marchio è l’immagine unica e distintiva che l’azienda vuole associare al proprio prodotto o servizio nella mente dei clienti. Riguarda la creazione di un’identità chiara e riconoscibile per il brand, che si basa sulle sue caratteristiche specifiche, i valori, il tono di voce e il target di mercato dell’azienda. L’obiettivo è far sì che il brand sia riconosciuto e preferito dai consumatori rispetto ai competitor.
Come costruire un’efficace strategia di posizionamento del brand
16 gennaio 2025
In un mondo in costante evoluzione, dove la concorrenza è sempre più forte, il posizionamento del brand rappresenta un pilastro fondamentale per il successo di qualsiasi azienda. Costruire un’identità unica e distintiva, capace di lasciare un’impronta indelebile nella mente dei consumatori, è essenziale per distinguersi dai concorrenti, catturare l’attenzione del pubblico e conquistarne la fiducia. Tutto questo è ancora più importante quando si affronta un processo di internazionalizzazione delle imprese. Ma cosa possiamo fare per avere un brand positioning di successo?
Valutare l’attrattività di un mercato estero in tre fasi
15 gennaio 2025
Scegliere i mercati esteri più promettenti per la propria azienda è fondamentale per ottimizzare le risorse da investire nell’internazionalizzazione d’impresa. Per valutare l’attrattività di un mercato estero dobbiamo raccogliere informazioni sul Paese a livello macroeconomico, sociale, culturale e conoscerne i gusti e le abitudini, senza dimenticare di monitorare i trend e porre attenzione ai vincoli fiscali, legali e doganali. L’obiettivo è definire dove sia possibile vendere i propri prodotti o servizi con continuità. Possiamo dividere questo processo in tre fasi. Vediamole.
5 passi per gestire le sfide culturali nell’internazionalizzare
Autore: Giuseppina Pullara 14 gennaio 2025
Come tutte le interazioni, il business è fondato su relazioni umane e nel processo di internazionalizzazione delle imprese è cruciale saper gestire al meglio i rapporti con i nostri interlocutori all’estero. Bisognerà cercare di entrare in sintonia per creare le premesse giuste ad una buona trattativa, evitando le trappole culturali che sono sempre dietro l’angolo. Prima di espandersi in un nuovo mercato si dovrà quindi condurre una ricerca approfondita sulla cultura locale, le tradizioni, le credenze e i valori. Questo aiuterà a comprendere le preferenze dei consumatori, le aspettative e le norme sociali, consentendo all’azienda di adattarsi di conseguenza.
Come scegliere un partner commerciale estero e buone pratiche per
10 gennaio 2025
Ci sono molti motivi che spingono un’impresa a diventare internazionale e certamente l’internazionalizzazione è un’enorme opportunità per espandere il proprio business. Adottare una strategia di espansione all’estero, tuttavia, può essere un’impresa sfidante. Tra le molte decisioni da prendere, una delle più cruciali riguarda la scelta del partner commerciale giusto nell’ambito del mercato di destinazione. Trovare un partner commerciale estero va ben oltre una semplice collaborazione: implica la formazione di una solida alleanza strategica e la condivisione di obiettivi, risorse e rischi. n partner commerciale affidabile e ben scelto può offrire una conoscenza approfondita del mercato locale, semplificare le operazioni, accelerare l’ingresso nel mercato e aumentare le possibilità di successo, aiutando anche a gestire le sfide culturali nell’internazionalizzazione. Vediamo quindi quali sono le principali modalità per individuare il partner commerciale estero ideale e massimizzare le opportunità di crescita
Le 5 fasi chiave del processo di internazionalizzazione d’impresa
9 gennaio 2025
Il percorso di internazionalizzazione d’impresa deve iniziare da una rigorosa analisi dell’azienda, del mercato target e del prodotto che si vuole internazionalizzare. Bisogna innanzitutto valutare la struttura organizzativa aziendale considerando diversi parametri tra cui il modello di business dell’impresa, il volume d’affari, la quota export sul fatturato complessivo, le modalità di esportazione, il capitale umano e il posizionamento. Parallelamente, si procederà con un’analisi approfondita dei mercati esteri per identificare le opportunità di espansione, esaminando la compatibilità dell’azienda rispetto al settore di riferimento. All’inizio è consigliabile focalizzarsi su uno o due mercati su cui concentrare le proprie risorse, anziché cercare di coprire più Paesi.
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